2024.11.2 برنامهریزی تولید فرایندی جامع و منسجم است که با اجرای آن، یک سازمان تولیدی به اهداف خود که شامل استفاده بهینه از منابع، افزایش بهره وری، کاهش ضایعات، بهبود خود کنترلی و در نتیجه ارتقای کیفیت محصولات است دست پیدا خواهد کرد.
Read Moreسیستم مدیریت تولید یا Production Management System (PMS) مجموعهای از فرآیندها، ابزارها و روشهایی است که برای برنامهریزی، کنترل و نظارت بر تولید در یک سازمان یا کارخانه به کار گرفته میشود. هدف اصلی این سیستم، بهبود کارایی، کاهش
Read Moreبرای مدیریت تولید، برنامه ریزی مواد تولید و فرایندهای اصلی و فرعی آن، پنج گام اصلی وجود دارد. این گامها را در ادامه بررسی میکنیم: با پیشبینی مقدار تقاضای محصول متوجه خواهید شد که در یک دوره زمانی چه تعداد محصول باید تولید کنید.
Read More2025.3.16 مدیریت تولید با تمرکز بر بهینهسازی استفاده از منابع، کاهش ضایعات و بهبود کارایی، به سازمانها کمک میکند تا به این اهداف دست یابند. مزایای کلیدی مدیریت تولید کارآمد: کاهش هزینهها: مدیریت تولید مؤثر میتواند هزینههای تولید را از طریق کاهش
Read Moreمشاوره و پیاده سازی تولید ناب میتواند همراه با کاهش هزینه های تولید و قیمت تمام شده محصول ، بهبود کیفیت و افزایش رضایتمندی مشتری را به ارمغان آورد.
Read Moreآموزش و مطالعه در مورد این نرمافزارها به مدیران و کارشناسان کمک میکند تا آنها را به درستی پیادهسازی کرده و بهرهوری و کارایی فرآیندهای تولیدی را افزایش دهند. ۴.
Read More2024.6.24 برنامه ریزی تولید معمولا در سطوح مختلف و با جزئیات متفاوت انجام میشود. پنج سطح عمده در سیستم برنامه ریزی و کنترل تولید وجود دارد: در هر کدام از سطوح بالا، برنامه ریزی و کنترل منابع سازمان از اهمیت ویژهای برخوردار است و بدون آن
Read Moreدر اینجا فرآیند کلی پیادهسازی ایزو در شرکتهای تولیدی (با تمرکز بر ایزو ۹۰۰۱ بهعنوان استاندارد مدیریت کیفیت) آورده شده است: ۱. ارزیابی وضعیت موجود (تحلیل نیازها) هدف: شناسایی شکافها و نیازهای موجود در سیستم مدیریت کیفیت کنونی. بررسی فرآیندهای موجود در
Read More2023.8.28 برنامه ریزی تولید یک جنبه حیاتی از هر کسب و کاری است که هدف آن بهینه سازی کارایی، به حداقل رساندن هزینهها و به حداکثر رساندن رضایت مشتری است. در این مقاله، مفهوم برنامه ریزی تولید را بررسی می کنیم، انواع مختلف آن را بررسی می کنیم،
Read Moreچک لیست ممیزی 5s ابزاری سیستماتیک است که سازمانها برای پیادهسازی و نگهداری سیستم 5s از آن ... تولید ناب یکی از مشهورترین فلسفههای تولید است که در کنار مفاهیمی همچون تولید انبوه و ...
Read Moreمطالعات اخیر در زمینه پیادهسازی تولید ناب نشان میدهند که ادغام این سیستم با تکنولوژیهای نوین مانند Lean 4.0 و Lean Six Sigma و همچنین استفاده از تصمیمگیری مبتنی بر دادهها، میتواند بهبودهای ...
Read More2023.12.2 تولید ناب یک روش تولید است که هدف آن ایجاد ارزش برای مشتریان با کاهش ضایعات و افزایش کارایی در فرآیند تولید است و براساس یک سری اصول استوار است؛ که از تکنیکهای مختلفی برای پیادهسازی آنها و دستیابی به نتایج مطلوب ...
Read Moreپیادهسازی آن قسمت از فرایند تولید نرمافزار بهشمار میرود که مهندسان نرمافزار در دنیای واقعی تمام کدهای پروژه را مینویسند و به قول معروف برنامهنویسی میکنند.
Read Moreتولید به هنگام یا jit به بهینهسازی فرایندها و کاهش اتلاف منابع کمک میکند. در این مطلب با تولید به هنگام، مزایا و مراحل پیادهسازی این سیستم آشنا میشوید.
Read Moreنرم افزار مدیریت تولید . مزیتها و محدودیتهای تولید به هنگام. وقتی تولید به هنگام در خط تولید پیادهسازی شد، میتوان منتظر ایجاد تغییرات بزرگ و البته مثبتی در کسبوکار بود.
Read Moreاین یعنی پیادهسازی شاخص کلیدی عملکرد تولید ما باید بهگونهای باشد که در زمان مورد نیاز بتواند از دادههای خاص استفاده، آنها را دستهبندی و حتی ترکیب کند تا نتیجه موردنظر حاصل شود.
Read Moreدر این پروژه، برنامه ریزی تولید در شرکت بابل ماشین با استفاده از روش بهینه سازی خطی (lp) پیاده سازی می شود. این پروژه در قالب فایل pdf و در 53 صفحه می باشد
Read Moreفرآیند تولید و توسعه نرم افزار این فرآیند معمولا چرخه ای است که در آن نرم افزار تحلیل، طراحی، پیاده سازی، تست و نصب می شود. الگو ها و روش های متفاوتی برای اولویت بندی مراحل و نحوه تولید نرم افزار وجود دارد. عمده ترین دسته ...
Read Moreپیادهسازی یک سیستم مدیریت تولید نیازمند مدیریت دقیق پروژه است تا مراحل مختلف پیادهسازی بهموقع و با کیفیت بالا انجام شود.
Read More2023.2.27 با پیادهسازی چنین سیستم مؤثری، تولیدکنندگان میتوانند هزینههایشان را کاهش بدهند، کیفیت محصولات را بهتر کنند، و کارایی کسبوکارشان را را افزایش بدهند. سیستم تولید بهنگام چه مزایایی دارد؟
Read More2024.1.19 برنامه ریزی و کنترل تولید دو استراتژی هستند که به طور منسجم در تولید کار می کنند; برنامه ریزی شامل اینکه چه چیزی تولید شود، چه زمانی تولید شود، چه مقدار تولید شود و موارد دیگر را شامل میشود.
Read More۳- هزینهی ثابت زیاد: معمولاً پیادهسازی استقرار محصولی، هزینهی ثابت زیادی دارد و صرفاً زمانی توجیهپذیر میشود که ظرفیت تولید، بیشتر از حد مشخصی باشد.
Read Moreآماده سازی تجهیزات و تحویل سفارشات تولید به ماشین آلات و دستگاه های تولیدی. گام های برنامه ریزی تولید برنامه ریزی تولید در 5 گام اصلی پیاده سازی می گردد.
Read More2021.8.17 پ. بارگذاری: فرایند پیاده سازی برنامه ریزی تولید در عمل. ت. مسیردهی: فرایند تعیین جریان جا به جایی مواد کار در کارخانه، ترتیب و عملیات. 2.1 منابع. a) Rama Murthy, P., Production and Operations Management, New
Read More